通常求職的第一關是書面資料審核，個人認為能獲得青睞的履歷，都具備強大的說服力。
說服力從何而來？
Read More作者：uirater
文章觀點評論：防止誤觸按鈕(3)
評論：How to Prevent Users from Mistapping Icon Buttons
此文提到幾個觸控按鈕的設計重點：
- 按鈕之間要有足夠的間距：當間距足夠，點擊某一按鈕時，相鄰的按鈕仍然可見。
- 顯示按鈕邊界，回饋用戶點擊的位置。
- 用手指實測。
A / B testing 經驗談 ( 01 )
《善用數據幫你打造好設計》用掉相當多的篇幅反覆宣導引用數據輔助判斷的觀念，圖 1 是最具代表性的說明。
《 Good Product Manager / Bad Product Manager 》中文化
《什麼才是最難的事？》收錄一則“產品經理指南”[註1]，內容主要界定好壞PM的標準。該篇指南緣起於作者Ben Horowitz當時任職Netscape產品經理部主管（現任安霍創投合夥人），發覺部屬各自表述工作職掌，沒有統一做法，才領悟到業界從未有人明確定義產品經理的職責。為了進行內部訓練，寫下這篇流傳一時的文章。
Adobe重新設計的績效管理制度－Check-in
經理人雜誌特刊vol.21《績效管理實戰手冊》有篇專文〈主管與部屬「頻繁對談」，效益勝「後照鏡式」總回顧〉，簡要介紹Adobe近幾年考核制度的重大變革。
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討論區APP介面改版過程－以文章列表為例
討論區是玩運彩官網的重要單元，每日瀏覽量可達1百萬以上。第一代討論區APP（圖1）在2014年上線後，無論介面、程式架構，一直未有重大更新。隨著時間過去，介面的歷史感越來越重，軟體維護也是一大問題。
universeTech 識別設計過程
需求
這個委託案的需求如下：
中文：天瀚科技
英文：universeTech
universe是宇宙的意思，有探索無窮無盡的含意
顏色：寶藍色
參考範例：TechOrange（圖01）、OctoCat Studio（圖02）
《團隊，從傳球開始》
John Wooden擔任UCLA籃球隊總教練期間，曾創下NCAA七連霸的輝煌紀錄，目前已是美國大學籃球史上難以跨越的障礙。有球評認為他的神蹟受益於頂級球員的貢獻，像是名人堂級的Bill Walton、Kareem Abdul-Jabbar，這種評論是典型的馬後砲，完全抹煞當事人的努力。如果這樣的說法成立，那麼豪門球隊只要集結最強球員，不就穩拿總冠軍嗎？
《Airbnb創業生存法則》：人是一切的關鍵
這本書紀實Airbnb成功的經過，精彩程度不輸長篇小說。其中我最喜歡Airbnb的發跡過程，以及側寫三個創辦人的章節。Airbnb會有今天，除了當時唯一慧眼識英雄的創投Y combinator，在關鍵時刻挹注了救命資金，最主要的原因，歸功於三位創辦人紮實的努力。